Raihsa PLM Software na Semana da Indústria

Raihsa PLM Software na Semana da Indústria com a palestra:

“Ganhe Produtividade Integrando Engenharia e Manufatura aos dados do Produto”

Auditório da ACIDI – Associação Comercial e Industrial de Indaial

A Raihsa PLM Software em parceria com o SENAI de Santa Catarina apresentou durante a semana da indústria a palestra “Ganhe produtividade integrando engenharia e manufatura aos dados do produto”. O evento aconteceu nos dias 25, 26 e 27 de maio em Rio do Sul, Indaial e Jaraguá do Sul, respectivamente.

O evento organizado pela Raihsa, que reuniu nos três dias de palestra mais de 170 pessoas, mostrou os ganhos ao integrar os dados do CAD e do CAM a uma fonte única de conhecimento do produto e alavancar o gerenciar do ciclo de vida desse produto.

Foi apresentado o pacote Velocity Series, um portfólio de produtos pré-configurados e de fácil implantação, com solução para projeto, fabricação e gerenciamento de dados, especialmente designado para as necessidades da indústria de médio e pequeno porte. As soluções CAD,CAE,CAM e PDM, foram apresentadas como a melhor opção de investimento pela sua abrangência, baixo custo, velocidade de implantação e utilização das melhores práticas das indústrias automobilísticas e aeroespacial.

Durante o evento foram demonstradas a utilização do software CAD Solid Edge ST2 e sua capacidade de edição direta do modelo 3D, proporcionada pela tecnologia Synchronous. Também foi apresentado o software NX CAM Express como solução para reduzir o tempo em usinagem complexa e com melhor acabamento, ambos gerenciados pelo software PDM Insight™ (Gerenciamento de dados do produto).

Sobre a Raihsa PLM Software

A Raihsa PLM Software oferece soluções em software e serviços para o gerenciamento do ciclo de vida do produto – PLM – Product Lifecycle Management. Fundada em 1989, com sede em Caxias do Sul, Joinville e Curitiba é a maior revenda de software CAD,CAE,CAM e PDM do portfólio Siemens PLM da América Latina. Possui clientes de variados ramos de atividade e tamanhos, com uma carteira formada por aproximadamente 300 clientes, entre eles nomes como Randon, Agrale, Altona, Tramontina, Keko, Mundial, Eletrofrio, Denso, Noma e O Boticário.

Todeschini, Carraro e Italínea vão de Raihsa

Todeschini, Carraro e Italínea são alguns dos novos clientes da caxiense Raihsa, especializada em soluções para gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM, na sigla em inglês), CAD, CAM, CAE e PDM.
A Todeschini, por exemplo, acaba de implantar o software Solid Edge para o desenvolvimento de seus produtos. Com a implementação, a indústria moveleira poderá utilizar todos os desenhos feitos em sua antiga solução de CAD 3D, sem necessidade de qualquer modificação.
A Carraro e a Italínea também migraram recentemente para o Solid Edge, em busca de aumento na velocidade e flexibilidade da modelagem direta.
Outras indústrias moveleiras clientes da Raihsa são SCA, que utiliza Solid Edge e NX CAM, para automação de manufatura; D’Itália Móveis (Solid Edge) e Dalla Costa.
A empresa de Caxias do Sul, que mantém filiais em Joinville e Curitiba, também atende a nomes do setor metal mecânico, entre outros.

fonte baguete

Siemens PLM Software “em quase todos os desenvolvimento de novos carros no mundo”

 

DETROIT e PLANO, Texas, 18 de Janeiro de 2010 - Siemens PLM Software anunciou que sua tecnologia faz parte do desenvolvimento de mais de 90% dos veículos  das fabricantes top em vendas que estão expondo no “North American International Auto Show.”

A tecnologia líder mundial da Siemens PLM Software é utilizada para planejar, validar e coordenar o desenvolvimento e a engenharia de fabricação desses veículos. Siemens PLM Software também satisfaz as necessidades críticas dos fornecedores lideres para a cadeia de montadoras automotivas (OEM’s) pelo gerenciamento colaborativo entre as complexas funções de engenharia e através do extenso canal de suprimentos. Quebrando barreiras entre as tarefas da engenharia, proporcionando acesso a informação em tempo real e validando as análises e simulações, a Siemens PLM Software disponibiliza melhoramentos com eficiência de múltiplos dígitos no resultado.

É amplamente compreendida pelos observadores da indústria automobilística que a Siemens PLM Software, dado o seu amplo portfólio e presença em todo o mundo, é usada em quase todos os programas de veículos automóveis novos em todo o mundo de hoje", disse Dick Slansky, Analista Sênior e Diretor de Pesquisa PLM, grupo ARC Advisory.

Em 2008 havia mais de 68 milhões de carros produzidos globalmente pelo top 50 da Organização de Fabricantes Auto Motores e destes veículos, a tecnologia Siemens PLM Software era utilizada em mais de 64 milhões. Os analistas da indústria projetam um numero ainda maior pra análise de 2009.

“Olhando para o mercado automotivo, a Tecnologia PLM é muito mais que projeto. Sim, projeto é parte do que atende o PLM, porém isso inclui a manufatura digital e gerenciamento de dados do produto, que são duas das mais influentes áreas de redução de custos para o progresso da indústria automotiva,” Joe Barkai, Practice Director, Product Lifecycle Strategies, IDC Manufacturing Insights.

“Dos 16 OEM’s que produzem mais de um milhão de veículos anualmente, 15 utilizam das tecnologias da Siemens PLM Software no desenvolvimento e fabricação desses veículos,” diz Chuck Grindstaff, Executive Vice President, Products and Chief Technology Officer, Siemens PLM Software. “A média dos top 30 OEM’s é de 26 utilizando as soluções da Siemens PLM. Com certeza isso é muito mais do que qualquer concorrente.”

Entre as empresas patrocinadoras do North American  International Auto Show, está a Denso. A Denso tem uma das unidades fabris em Curitiba-PR e é atendida pela Raihsa PLM Software aqui do Brasil.

fonte

Solid Edge ST2 para monitores Widescreen

Pessoal,

Nesses dias, a equipe da Raihsa esteve um em cliente que comentou sobre a nova interface do Solid Edge ST (modelo Office 2007) acabava por dar alguns cliques a mais que anteriormente. Então acabamos por mostrar a interface nova do ST2 em nosso notebook e comentamos que a ST2 tinha alterado a interface e que dispensaria esses “cliques a mais”.

Quando instalamos no computador dele o ST2, com monitor normal, os ícones não apareceram e acabamos contornando com a criação de alguns atalhos. Como a empresa irá comprar novos monitores já sugerimos que comprassem monitores widescreen.

Sugerimos esses monitores porque, um layout de menus para monitores widescreen foi adicionado no Solid Edge ST2. O Solid Edge detecta automaticamente o monitor widescreen e cria uma configuração com mais ícones na aba principal. Com monitores “normais” comandos são agrupados e ocultados.

Veja as imagens abaixo:

Layout monitor normal

Layout Widescreen

Conforme essas imagens acima, com o widescreen, os comandos estão mais fáceis de acessar e o usuário dá menos cliques.

Portanto quando forem atualizar o Hardware de sua empresa (ou o seu) já sugiro que procurem MONITORES WIDESCREEN. Hoje o preço de um monitor 22’ Wide está em torno de R$ 700,00 á R$ 900,00.

*Matéria fornecida por Glodo Théo – Diretor Técnico da Raihsa PLM Software.

Teamcenter – Portfólio Gerencial

Portfólio Gerencial

Ferramentas estratégicas para enfocar melhor a inovação e aumentar o valor do seu portfólio de produtos

Resumo
Um conjunto exclusivo de recursos de gerenciamento de portfólio do software Teamcenter® ajuda as empresas no sentido de garantir que estão trabalhando nos projetos de inovação corretos com os recursos e as áreas estratégicas corretos durante todo o ciclo de vida do produto. Pode-se usar esses recursos para verificar se as iniciativas do ciclo de vida enfocam os projetos certos e se a execução operacional desses projetos está adequadamente alinhada com uma direção estratégica claramente estabelecida. A abordagem de gerenciamento de portfólio de cima para baixo do Teamcenter permite que as empresas articulem claramente sua direção estratégica e orientem essa estratégia de produto por meio do pipeline de produtos.

Enfoca claramente a inovação significativa
Os recursos de gerenciamento do portfólio do Teamcenter fornecem uma ferramenta estratégica para ajudar a sua empresa a concentrar seus esforços na criação dos projetos certos e também em fazê-lo melhor.
Uma infra-estrutura colaborativa de definição e gerenciamento de portfólio permite estabelecer um ambiente formal no qual você pode balancear uma série gigantesca de marcas, linhas de produtos, ofertas de produtos, tecnologias, oportunidades de investimento e idéias e, ao mesmo tempo, tomar decisões complexas sobre portfólio.
Nesse ambiente você pode definir claramente as metas estratégicas de alto nível da empresa usando os objetivos estratégicos ponderados, os modelos de pontuação e os critérios de desempenho que descrevem os méritos relativos de idéias, projetos e programas.

Principais objetivos do gerenciamento de portfólio

Identificar e explorar uma oportunidade.

Quando você definir e articular as metas estratégicas de alto nível,
poderá usar o Teamcenter para capturar e rastrear sistematicamente as novas idéias e conceitos promissores à medida que se desenvolvem, avaliando seu desempenho em cada passagem e estágio críticos.
Em cada estágio de desenvolvimento, você pode combinar os recursos automatizados de priorização de portfólio com as ferramentas de simulação analíticas e de modelagem para avaliar rapidamente as idéias alternativas e selecionar a composição de projeto que está melhor alinhada com a estratégia da empresa.

Essa abordagem garante que as idéias promissoras e os dados que as acompanham sejam rastreados e gerenciados em relação a uma
linha de base que permita uma futura avaliação do desempenho.

Otimizar recursos, reduzir o atraso e melhorar a eficiência operacional.

Use o Teamcenter para obter uma visão em tempo real do desempenho operacional do seu pipeline de produtos. Os tomadores de decisão podem determinar rapidamente o que está acontecendo de fato “na base”, vinculando os objetivos estratégicos do portfólio às tarefas, às metas e aos produtos finais do programa e do projeto operacionais. Como resultado, você identifica projetos desafiadores (com base nas medidas quantificáveis definidas) e toma decisões finais (go/nogo) (nos processos com passagens formais) com antecedência suficiente para evitar perdas de investimentos.

Sincronizar e validar o alinhamento.

O Teamcenter permite reconciliar os interesses e as perspectivas de todas as partes interessadas do portfólio (marketing, desenvolvimento, fabricação, vendas e fornecedores) em relação às metas estratégicas de portfólio da empresa. A sua empresa pode balancear e reconciliar os requisitos conflitantes de programas individuais, permitindo que esses principais grupos avaliem suas idéias e projetos em relação aos objetivos corporativos.
Você pode combinar esses recursos com os processos flexíveis de aprovação e de fluxo de trabalho, que podem incluir modelos padrão que permitam às partes interessadas trabalharem juntas de maneira formal e construtiva. Além disso, use os recursos de gerenciamento de execuções de programa do Teamcenter juntamente com as outras ferramentas de gerenciamento de projetos para sincronizar o uso de recursos e alinhar as metas de desempenho durante todo o processo de desenvolvimento do produto.

Estabelecer uma linha de base para o sucesso.

Por fim, o Teamcenter permite avaliar continuamente o desempenho do portfólio, do programa e do projeto em relação aos objetivos corporativos de maneira significativa e quantificável. Estabeleça linhas de base que servirão para avaliar o desempenho e você poderá
avaliar continuamente o desempenho do portfólio, identificar estratégias vencedoras e otimizar fatores que direcionam o seu sucesso.

Principais recursos funcionais
O Teamcenter permite que as empresas concentrem seus esforços nas inovações que realmente forneçam valor comercial. O Teamcenter oferece uma abordagem de cima para baixo para o gerenciamento do portfólio, ajudando os tomadores de decisão a formular e a articular uma direção estratégica de produto e, em seguida, a usar essa estratégia por meio de um pipeline de produtos rigorosamente gerenciado.
O Teamcenter permite que os tomadores de decisão:
• Façam investimentos certos em inovação, identificando, priorizando e selecionando projetos de inovação melhor alinhados com a direção estratégica da empresa.
• Direcionem a execução operacional desses projetos, assegurando que o orçamento, a programação e os recursos adequados estejam disponíveis para fornecer os resultados comerciais esperados.

Para fornecer essas vantagens, o Teamcenter apresenta os seguintes recursos funcionais.

Definição e gerenciamento colaborativos de portfólio, que permite que a organização crie e concorde com os portfólios e a estratégia de toda a divisão ou de toda a empresa.
Definição objetiva da estratégia, que permite estabelecer objetivos estratégicos ponderados, modelos de pontuação e critérios orientados por medidas de avaliar o potencial comercial das idéias, iniciativas, portfólios e projetos.
Captura de idéias formais e pontuação de valores consistentes, que permitem capturar sistematicamente novas idéias, conceitos e projetos candidatos. Você pode usar os modelos de processo do Teamcenter para manter e rastrear a documentação associada a um projeto e gerenciar seus processos de revisão/aprovação orientados por fluxo de trabalho.
Análise e revisão do portfólio, que permitem que os tomadores de decisão avaliem e selecionem idéias e projetos que aumentem o valor do portfólio de produtos da empresa. Com o Teamcenter, os tomadores de decisão podem avaliar os projetos candidatos em relação aos objetivos estratégicos, como também em relação às restrições de recursos, de riscos, orçamentárias e de programação. Os tomadores de decisão podem combinar as ferramentas automatizadas de priorização e otimização do portfólio com a modelagem de simulação para avaliar rapidamente os candidatos alternativos e selecionar os projetos certos para o portfólio da empresa.
Processos colaborativos de fluxo de trabalho e de aprovação, que permitem implementar procedimentos de revisão repetíveis e sistemáticos, aprovações e técnicas formais de gerenciamento de casos comerciais que asseguram o envolvimento e a adesão de todos os participantes.
Avaliação de desempenho, rastreamento e gerenciamento de pipeline do portfólio, que permitem definir metas comerciais de alto nível, enfocar o desempenho operacional e fornecer feedback contínuo do desempenho operacional dentro dos processos de desenvolvimento gradual. Para obter essa funcionalidade, use os
recursos de integração da execução de programa operacional do Teamcenter juntamente com outras ferramentas, como o Microsoft Project.
Vinculação do planejamento estratégico à execução operacional, que permite vincular os recursos de gerenciamento do portfólio do Teamcenter aos recursos PLM (Product Lifecycle Management) tradicionais. Por exemplo, você pode conectar o gerenciamento de necessidades do cliente, o gerenciamento de
requisitos, o gerenciamento de fluxo de trabalho e de alterações, a colaboração de equipe, o gerenciamento de documentos e o gerenciamento de registros para dar suporte aos processos de negócios.
Integração aberta, que permite integrar os recursos de gerenciamento do portfólio do Teamcenter aos principais sistemas da empresa, incluindo os sistemas ERP, SCM e CRM, por meio de protocolos de transferência padrão que asseguram tomadas de decisões com base nos dados precisos e atualizados.

RAIHSA firma aliança estratégica com o SENAI/SC durante a Olimpíada do Conhecimento

29.10
Diretor do SENAI/SC , Sérgio Arruda, e Diretor da Raihsa , Roberto Scur

Florianópolis, 29.10.2009 - O SENAI/SC e a Raihsa, distribuidora de produtos Siemens PLM, firmaram convênio para o fortalecimento das ações de educação profissional em Santa Catarina. Pelo acordo, a Raihsa doará 963 licenças do software Solid Edge, que serão utilizados em cursos de desenho mecânico, em 20 unidades do SENAI/SC. A assinatura do convênio ocorreu durante a Olimpíada do Conhecimento, que está sendo realizada em Joinville.

O Solid Edge, da Siemens PLM, é um software de CAD 3D que permite ao desenhista projetar intuitivamente reduzindo custos e aumentando a qualidade. Seus recursos de modelagem, gerenciamento de projeto e fluxos de trabalho baseados em processos, oferecem vantagem para a conclusão de projetos com qualquer nível de complexidade. Segundo a Rahisa, o software possui avançados recursos para modelamentos de peças, criação de pequenas e grandes montagens, simulação de movimentos e geração automática do detalhamento 2D, bem como ambientes dirigidos aos projetos de chapas, tubulações, peças plásticas, moldes de injeção e solda, além de uma grande facilidade na migração de dados legados 2D para 3D com a adição sem paralelos de inteligência às informações recebidas.

A parceria faz parte do Programa de Alianças Estratégicas do SENAI/SC.

A Olimpíada do Conhecimento conta com o apoio de empresas como a Deb'Maq, Minipa, Romi, Festo, Raihsa, Cotex, Render, Tramontina, Eldorado e Sandvik.

Raihsa é patrocinador Gold da Olimpíadas do Conhecimento do SENAI de Santa Catarina

SENAI de Joinville se prepara para receber a Olimpíada do Conhecimento Cerca de 150 estudantes de todo o Estado disputam em 29 ocupações. O desafio é mostrar o melhor desempenho em suas ocupações profissionais Florianópolis, 22.10.2009 - Máquinas de grande porte sendo instaladas, tendas construídas, trabalho intenso de decoração e preparação de brindes. Aos poucos o SENAI/SC em Joinville vai sendo moldado para receber, a partir da próxima segunda-feira, dia 26. Durante toda a próxima semana, 150 estudantes de todo o Estado vão disputar uma vaga para a fase nacional, na qual pretendem carimbar o passaporte para Londres, onde será realizado o WorldSkills em 2011. Mais de 20 mil pessoas de Joinville e região devem visitar a Olimpíada do Conhecimento nos dias 27, 28 e 29. A maior parte são estudantes, que vão conhecer de perto as especificidades de ocupações industriais. "São profissões promissoras, mas que não tem o mesmo charme das tradicionais", afirma Hildegarde Schlupp, diretora do SENAI em Joinville. Serão disputadas 29 ocupações industriais, nas quais os competidores devem demonstrar seu melhor desempenho. Os visitantes também vão conhecer o modelo de educação profissional do SENAI/SC,que estimula o conhecimento, as habilidades e as atitudes e são estes aspectos que serão avaliados na competição", salienta Hildegarde. A cultura de inovação e de criatividade, por exemplo, será demonstrada na mostra Inova SENAI, que reunirá projetos inovadores, desenvolvidos por estudantes e professores da instituição. O evento terá ainda atividades culturais, shows, desfile de moda e palestras e minicursos gratuitos. Serão pelo menos 45 horas e meia de formação gratuita oferecida à comunidade. O acesso à população é gratuito. As visitas de escolas foram agendadas. As vagas para palestras e minicursos são limitadas e por isso precisam de inscrições, que podem ser feitas por meio do telefone 0800 48 1212. O evento conta com o apoio de empresas como a Deb'Maq, Minipa, Romi, Festo, Raihsa, Cotex, Render, Tramontina, Eldorado e Sandvik. SERVIÇO: O QUÊ: Olimpíada do Conhecimento 2009 ONDE: SENAI em Joinville - Unidade Norte I - Rua Arno Waldemar Döhler, 957, Zona Industrial Norte, Joinville, SC QUANDO: 26 a 30 de outubro de 2009. Mais informações: www.sc.senai.br/oc Confira este release na íntegra.

SpaceX – NX & Teamcenter criam todo o foguete

Software e experiência são utilizados para a tecnologia de exploração espacial

Space Exploration Technologies (SpaceX) é uma empresa privada líder desenvolvimento de lançamento de veículos espaciais e utilizador de serviços padronizados em NX ™ e software Teamcenter ® para a concepção do produto, simulação e gestão de dados de produtos. Foto: SpaceX

Siemens PLM Software, unidade de negócios da Divisão de Automação Industrial da Siemens e líder global no fornecimento de software e de serviços de gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM), diponibiliza o software para a concepção e gestão dos dados para a Space Exploration Technologies (SpaceX), uma empresa privada lider no desenvolvimento e lançamento de veículos espaciais. Utlizam como padrão para todo o projeto, simulação e gerenciamento dos dados do produto os software NX™ e Teamcenter®.

NX, o portfólio da Siemens PLM Software de desenvolvimento global de produtos digitais, permite SpaceX integrar todos os aspectos do projeto até o processo de fabricação.

NX permite metodos de engenharia baseada em conhecimento, isso potencializa a abilidade de alanvancar as informações para toda a corporação. Em adesão, as funcionalidades superiores de simulação permitem a SpaceX, avaliar toda a performance do projeto, o que é crucial para missões criticas como a indústria de lançamento espacial.

Teamcenter, o software para gerenciamento do ciclo de vida do produto da Siemens PLM, lider no segmento de PLM, permite a SpaceX gerenciar efetivamente os dados do projeto e especificações com a continua maturação da industria e novos tipos de produtos são aderidos ao mix..

Teamcenter irá ser aplicado como a unica fonte de arquivamento dados do produto o que permitirá eficiencia e colaboração enquanto reduz custo de desenvolvimento.

SpaceX é atendida pela Siemens PLM Software e Saratech Inc., uma revenda certificada “ platinum business partner” com larga experiência em software PLM.

“Ganhadora da NASA Commercial Orbital Transportation Services competition (COTS), SpaceX necessitava entregar uma solução de lançamento com um bom custo efetivo para ajudar suprir o “gap” até 2010, quando se aposenta o SpaceShuttle (aeronave de transporte de ônibus espacial), e nós necessitavamos de uma solução PLM que providenciase uma fundamentação de projeto forte e dinamica,” diz Chris Thompson, Vice Presidente de Estruturas, SpaceX.

“A tecnologia high-end de projeto e simulação do NX, suportado pela espinha dorsal robusta do Teamcenter combinado com a experiência em implantação PLM para industria da Saratech, fizeram a Siemens PLM Software a escolha certa.”

“Sendo um parceiro chave para a Siemens PLM Software permitiu Saratech implantar o software, oferecer o suporte pós implantação e as consultorias necessárias para a realização da visão de PLM desejada pela SpaceX,” conta Saeed Paydarfar, CEO, Saratech Inc.

“O transporte espacial é um mercado crescente e estamos convencidos que lideres como a SpaceX enchergam os benefícios que os softwares da Siemens PLM, combinada com a experiência da Saratech pode proporcionar,” conta Dave Shook, Senior Vice President, Americas, Siemens PLM Software. “NX e Teamcenter oferecem a melhor solução do mercado com a abilidade de suportar o crescimento futuro. Isso acaba ajudando aos clientes alcançar eficiencia maxima e reduzir custos de trazer produtos mais inovadores, mais rápido ao mercado.”

SpaceX is supported by both Siemens PLM Software and Saratech Inc., a certified platinum business partner with extensive PLM expertise. Photo: Spacex

Site SpaceX: http://www.spacex.com/index.php

Geremia investe em CAE para reduzir peso de redutores em 25%

Reduzir o peso dos redutores de velocidade em 25% e com isso economizar matéria-prima e, consequentemente, os custos de desenvolvimento e fabricação. Foi com essa estratégia que a Geremia Redutores, de Bento Gonçalves (RS), adquiriu, em 2006, o CAE, Femap para Nastran, da RAIHSA PLM Software, que veio se somar ao CAD Solid Edge, que a empresa já utilizava.

"Sabíamos que se desenvolvêssemos produtos mais leves, compactos e com mais capacidade de torque seríamos mais competitivos porque reduziríamos também o consumo de matéria-prima e os custos de fabricação", afirma Jorge Peruzzo, analista de CAE e coordenador do grupo de trabalho da engenharia da Geremia Redutores.
Os sistemas CAE ajudam as indústrias a economizar matéria-prima porque permitem aos engenheiros saberem exatamente até que ponto é possível diminuir a espessura de uma peça sem prejudicar a sua segurança, e isso resulta na economia de materiais. Quando as que não utilizam CAE, a tendência dos engenheiros é deixar os componentes com espessura maior para garantir a margem de erro.

Antes de investir em soluções CAE a Geremia contava apenas com experiência de sua equipe de engenheiros que davam a palavra final sobre a resistência e a confiabilidade dos redutores e posteriormente passou a contratar serviços de análise da UFRGS (Univesidade Federal do Rio Grande do Sul). Quando fez as contas de custos com a terceirização do serviço e constatou que o dinheiro gasto com quatro análises feitas da UFRGS era suficiente  para comprar uma licença de Femap para Nastran, decidiu comprar o software para fazer as análises internamente.

Peruzzo conta que as engrenagens e os rolamentos dos redutores fabricados pela Geremia já eram analisados por softwares italianos adquiridos há mais de 10 anos, o que faltava para a engenharia era o cálculo da estrutura do redutor, que era feito pela UFRGS. "Faltava avaliar a carcaça do redutor como um todo, analisando pontos de fixação, locais de maior tensão, para acrescentar nervuras de reforço, evitando o aumento exagerado das espessuras nas paredes do próprio redutor", afirma Peruzzo.

As tampas, bases e parafusos utilizados para a montagem dos redutores (componentes que são submetidos a grandes tensões) também passaram a ser avaliados no Femap for Nastran. Hoje os projetistas conseguem avaliar um número maior de variáveis em um único estudo.

As análises são feitas em superfícies complexas, ou seja, modelos sólidos, utilizando malhas tetraédricas parabólicas em muitos casos refinados para melhorar o grau de avaliação das tensões. "com isso avaliamos níveis de tensões máximos e mínimos, situações de fadiga e cisalhamento", explica Peruzzo.

Para garantir o uso pleno do Nastran, a Geremia contratou, através do seu fornecedor RAIHSA PLM Software,  o NCE (Núcelo de Cálculos Especiais), especialista em cálculos por elementos finitos, para ministrar aulas teóricas sobre os conceitos do MEF (Método de Elementos Finitos) para que sua equipe entendesse melhor o conceito de análise do CAE adquirido, baseado em MEF.

"O curso teórico nos deu o embasamento técnico sobre o assunto, posteriormente fizemos o curso de operação do Nastran propriamente dito e finalmente um projeto piloto quando aplicamos os conhecimentos adquiridos nos cursos em uma situação real da engenharia", conta Peruzzo.

Os redutores são dispositivos mecânicos que reduzem a velocidade (rotação) de um acionamento. A Geremia Redutores produz uma grande linha de redutores de engrenamento helicoidal e outra linha de coroa sem-fim.

Ambas as linhas e modelos são aplicados em uma vasta gama de equipamentos como dispositivo para adequação da rotação, tendo como ganho o aumento de torque na saída do equipamento.

Com 34 anos de existência, a Geremia Redutores fornece seus redutores a uma vasta gama de clientes que os utilizam em equipamentos e dispositivos industriais como esteiras de transporte de produtos, em mineradoras, estivadores e indústrias em geral. Também atende aos segmentos de siderurgia, madeireiro, moveleiro, agroindústria, metal mecânico, automação de bombas de estração de fluidos com água e petróleo, entre outras aplicações e setores.

Matéria publicada na edição 118 da revista CADesign

Technorati Marcas: Case,CAE,Raihsa,Femap

Raihsa - A Força do PLM

Para a Raihsa PLM Software, 2008 foi um ano de expansão. A empresa de Caxias do Sul, que em 2007 já havia crescido 86%, viu seu faturamento se ampliar em 38,15% no ano passado, motivado especialmente por investimentos da ordem de R$ 715,6 mil realizados na ampliação da estrutura física e operacional, no fortalecimento da filial de Joinville e na abertura de um escritório em Curitiba. Em 2009, a meta da empresa é crescer 40%. A companhia gaúcha prove soluções Siemens PLM, oferecendo ferramentas integradas de CAD/CAM/CAE/PDM. Segundo o diretor, Roberto Scur, a companhia é a maior provedora desta área na América Latina e Central. Animado pelos últimos resultados, Scur não vê a atual crise mundial como um empecilho, mas sim como uma alavanca propulsora para os negócios. “Não esperamos por uma desaceleração este ano, pois um dos caminhos que as empresas poderão seguir para superar as dificuldades desafiadoras será a adoção de um PLM, já que o controle gerenciado de processos amplia a capacidade de inovação e promove redução de custos”, avalia o diretor. A Raihsa atende a uma carteira formada por mais de 250 clientes, entre eles nomes como Randon, Agrale, Voges, Altona, Ferramentas Gedore, Tramontina, Keko, Mundial, Eletrofrio e O Boticário. Apesar das grandes contas predominarem na base, também há soluções para pequenas e médias organizações.

Roberto Scur, o diretor da Raihsa PLM Software

Mais

A companhia caxiense também oferece treinamentos para utilização dos softwares Solid Edge, UG NX CAD e UG NX CAM. As capacitações podem ser realizadas na sede da Raihsa ou na empresa contratante. Além disso, a Raihsa também atua em consultoria e assessoria nos processos de definição , implantação e reorganização dos sistemas CAD/CAM/CAE e PDM. A empresa desenvolve, ainda, pós-processadores que são utilizados como tradutores dos comandos gerados pelo CAM para máquinas CNC.